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滚筒一定比波轮好？滚筒和波轮，它们作为目前洗衣机市场上的两大主要派系，无法一句话判定二者到底孰优孰劣，只能说它们各具特色。这是由于两者的结构不同所致，其工作原理以及洗涤方式也大不一样。波轮洗衣机：顶开舱门，水完全没过衣物，电机带动波轮正、反旋转，搅动水流，进而带动衣物来回翻转、摩擦，实现去污的效果。滚筒洗衣机：前开舱门，衣物处于半浸没状态，电机驱动滚筒转动，筒内三根突出的提升筋将衣物举起，带至高处后，由于重力作用衣物自然跌落，不断往复摔打衣物，从而实现去污的效果。

要知道，在增加披露的财务公告发布几天前，科大讯飞业绩快报还表明，其2018年营业收入为80.67亿元，同比增长48.16%；归属于上市公司股东的净利润为5.29亿元，同比增长21.62%。新公告也意味着，2018年科大讯飞的扣非净利润为2.57亿元，同比下降28.41%。又据科大讯飞2018年上半年报显示，净利润为1.35亿元，其中政府补助超过1.5亿元，2018年上半年科大讯飞实际亏损达到千万之巨。

责任编辑：蒋晓桐国家外汇管理局总会计师、综合司司长孙天琦已出任人民银行金融稳定局新一任局长。这一任命在五一前已经宣布文 |《财经》记者张威《财经》记者独家获悉，国家外汇管理局总会计师、综合司司长孙天琦已出任人民银行金融稳定局新一任局长。“上述任命在五一前一周正式宣布。”接近央行人士向《财经》记者表示，孙在外汇局的职务还未免，目前两边兼着，还得过渡一段时间。

2．从业务特质看，服务是信用卡业务的根本属性和天然烙印我们常说信用卡是“银行中的银行”，这正是因为信用卡全面融合了商业银行的存贷汇业务，贯穿产品经营的前中后台，是一个集线上线下、境内境外、对公对私于一体的全方位、全场景产品，也是距离客户最近、体验最丰富的金融产品。信用卡面向的客户范围之广、运营链条上的客户触点之多决定了商业银行在信用卡经营管理中必须高度重视客户体验，切实把“以客户为中心”的服务理念渗透至每一个客户触点，把服务质量与客户体验管理贯穿至产品设计、营销推广、市场宣传、增值服务等每一个业务环节，避免出现服务盲区和体验痛点。同时，信用卡也是商业银行最具互联网基因的产品，它的互联网金融属性决定了商业银行在信用卡经营管理中必须更加关注客户彰显个性、强调体验、渴望交互的新需求，从销售产品、办理业务向经营客户、搭建场景转变，从打通渠道、铺放设备向打造平台、扩大交互转变，从被动受理服务、统一标准服务向主动提供服务、多元定制服务转变，通过场景化、智能化、差异化的信用卡服务与广大客户建立更充分、更广泛的连接，进而搭建以信用卡为媒介，覆盖C端客户与B端商户，集消费、金融、生活于一体的互联网消费金融生态圈，实现客户高增长、多应用和长留存的“基业长青”的目标。

对于100美元钞票数量飙升的原因， Slok认为可能来自全球对欧洲和日本负利率的担忧，或者是担心另一场金融危机的美国家庭可能使用它作为储蓄等。不过也有人认为，背后有其他原因，比如与人们想要囤积现金的想法有关。另外，鉴于其匿名和缺乏交易记录的属性，历史上高面值钞票也是犯罪活动首选的支付方式。

急推新品背后，是这家入华两年的饮料公司在中国市场依然没有打开局面的尴尬处境。创立于2002年的Monster Beverage，前身是名为汉森（Hansen Natural Corporation）、主要销售果汁的家族企业。1992年，南非商人罗德尼·萨克斯收购了汉森公司。1997年红牛登陆美国后，罗德尼·萨克斯也开始开发功能性饮料Monster Beverage。对标红牛的Monster Beverage在美国最终脱颖而出，甚至销量一度超越红牛，成为美国仅次于红牛的第二大能量饮料公司。因此，自进入中国以来，魔爪便被视为红牛又一强劲的对手。