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伦敦智库政府研究所的副主任乔·欧文说，英国政府一定要清楚如何应对无法达成协议造成的破坏，以便企业能够相应地进行规划。他说：“你不想看到的是企业提出自己的计划，其应对的依据是他们所认为的政府可能会做什么，然后发现政府所做的完全不同，以至于他们投入到准备工作的资金和时间都浪费了。”（编译/涂颀）
6月29日，中国人民银行发布《关于支付机构客户备付金全部集中交存有关事宜的通知》（银办发【2018】114号，以下简称“114号文”），规定自2018年7月9日起，按月逐步提高支付机构客户备付金集中交存比例，到2019年1月14日实现100%集中交存。
值得一提的是，原本是为了防范风险设计的担保模式，如今却成为新的风险点，沪深两市诸多上市公司的对外担保正成为悬在其头上的一把“达摩克利斯之剑”。担保频频据经济观察报记者不完全统计，自2019年1月1日至1月23日，全部沪深A股中，有约360家上市公司发布了约510份关于对公司或旗下子公司提供担保的公告。
从宏观角度，央行“火线”推行收缴备付金，也不亚于一场“升准”。注释：自去年6月起，央行资产负债表“储备货币”中多增了一项“非金融机构存款”，这一项即是支付机构交存人民银行的客户备付金存款。自去年6月开始，这些第三方支付机构的“备付金”开始陆续上缴央行，而因2017年12月发布的《关于调整支付机构客户备付金集中交存比例的通知（248号文）》（要求第三方支付机构2018年4月缴存比例达到50%左右），2018年初以来“非金融机构存款”的规模明显上涨。
但是，与国内外先进地区、世界一流水平相比，仍存在差距和不足。改革永远在路上，我们要始终对标最高最好最优，抓重点、补短板、强弱项，以走在前列、勇当尖兵的标准全面推进营商环境改革。改革还要再深化。比如，当前群众对办理计生、房产等证明材料反映比较强烈，有的市民因缺少一个证件就导致整个办理“卡壳”，不得不再跑一遍。要深化“最多跑一次”改革，探索建立“容缺审批”，有些事项可先办理、后补证明，最大限度为市民“解绊”、为企业“松绑”。
纵观宝洁的发展史，就是把“HBG理论”用到极致。但越是经典的理论越会受到挑战。随着消费者、媒体和渠道的快速变化，快消品巨头不仅仅是宝洁，玛氏和联合利华等也在求变，大渠道、大媒体、大品牌的方案似乎行不通，快消巨头们的护城河正在遭遇挑战。首先是大品牌效应开始失灵。从公开的数据来看，10年前，宝洁在市场上排名前5名的品牌，市场占有率大概50%，而今天只有27%，10年以前通常一家人都用舒肤佳，但是今天，包括男士都有自己的牌子，市场正在从“大而全”转向“小而美”。
