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14、Joe McDonald：有没有例子说明华为在解决问题的过程中所体现的华为战略？之前有人提过小灵通的例子来体现华为的战略，华为当时就是否做小灵通进行了决策。您如何看待对小灵通这个业务？任正非：小灵通的出现在中国是一个“怪胎”，这个“怪胎”是体制形成的，不是自然成长出来的。因为中国1800M频率，富余55M，这55M频率完全可以分给电信，电信可以上GSM，完全没有必要上小灵通。但是这55M就不分给电信，电信要找到一个不受频率管辖的产品，正好PHS小灵通的频率信号很弱，本身就是家庭电话，他们增强一下，就做社会电话。小灵通是临时性产品，因为电信没有无线，就用来替代无线。我认为，战略是要从长远来看问题，到底这个社会的需求是什么，这点是很重要的。小灵通是一个没有前途的产品，会消耗大量精力，将来怎么把战略力量聚焦到有希望的领域？

王文霏在采访中表示，从目前世界格局来看，中国女队的选手都是很年轻的，像我们老牌选手可能拿了三、四次亚军都没有拿到冠军，她们很多人第二次参加世界大赛就获得冠军，这让她们更有信心，对以后的发展是很有好处的。抛开技术原因来说，这次夺冠做的最好的就是心态的调节和控制，队员们在赛场都很从容淡定，包括她们自己出错牌或者搭档出错牌，她们都能很好的控制情绪，不会自乱阵脚，积极面对接下来的比赛，这对一个队伍的成长是非常好的事情。而且我们的队伍十分团结，大家每天赛后都会进行总结。

2、Joe McDonald：今年您见了很多外国记者，在此之前您是很长时间不见记者的。今年您如此频繁跟记者交流，是为了在目前美国对华为施压的情况下修复华为的声誉并提升华为的运营环境吗？您的这些努力有没有见效？华为的运营环境是否得到了提升？声誉有没有得到修复？

全文如下：关于进一步明确疫情防控期间返京人员有关要求的通告从即日起，所有返京人员到京后，均应居家或集中观察14天。拒绝接受居家观察、集中观察等防控措施的，依法追究责任。回京前，须提前向在京所在单位及居住的社区（村）报告。特此通告。北京新型冠状病毒肺炎疫情

根据农业农村部统计，自2018年8月份发生非洲猪瘟疫情以来，截至1月14日，有24个省份发生过家猪和野猪疫情，累计扑杀生猪91.6万头。至1月22日，包括天邦股份（002124.SZ）、雏鹰农牧（002477.SZ）、温氏股份（300498.SZ）、海大集团（002311.SZ）、振兴生态（836330.OC）、天兆猪业（839932.OC）、双汇发展（000895.SZ）等至少15家上市公司先后表示，受到非洲猪瘟的影响业绩出现增速放缓或者明显下滑。

记者了解到，某楼盘去年的销冠，全年个人销售业绩近1.5亿元，收入却只有50万元左右，而这个业绩如果放在平时，置业顾问的收入翻番还不止。薪酬下降，工作变得没有成就感，M最终决定离开新房销售岗位，转投二手房业务。营销费用大减策划有力使不上小杨2016年底跳槽至杭州某楼盘，成为该项目的策划经理，到上周离职，算起来只在该楼盘待了一年半。小杨说，跳槽的时候正值新房市场火热，加之新东家是刚入杭州不久的开发商，公司规模中等偏上，她认为十分有发展前景。