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余蔚平表示，“放管服”改革、优化营商环境是我国推动全面深化改革过程中面临的一场“攻坚战”，“营商环境没有最好、只有更好。下一步，我国会力争部分领域的改革引领全球潮流、部分领域尽快弯道超车、部分领域紧随其后，朝着建设国际一流营商环境的目标不断前行。我们也将积极推动京沪等参评城市的改革举措、改革经验走向全国，并与国际社会共享中国改革经验。”

“能够助力港珠澳大桥建设，我们感到非常自豪，该工程选用我们提供的产品，更是对奥斯龙产品品质的肯定。”奥斯龙机械有限公司董事长冯式忠说。“单打冠军”频频涌现除了服务港珠澳大桥等“世纪工程”外，近年来江门传统产业与先进装备制造业也呈现出齐头并进趋势。江门积极推动传统企业开展技术改造，推动传统产业转型升级；大力发展先进装备制造业，涌现出了一批行业细分领域的“单打冠军”。

融资上瘾1月3日，一心堂公告称，公司于近日收到来自中国证监会的可转债批文，核准公司向社会公开发行面值总额6.03亿元的可转换公司债券，期限6年。这已经不是上市公司首次融资。一心堂于2014年7月正式登陆中小板市场，IPO募集资金7.94亿元，计划用于直营连锁营销网络建设、信息化电子商务建设、补充流动资金、偿还银行贷款。

导致上述背离现象的，无非是两种可能： 一是消费者对借贷消费的依赖加深，同样的消费需要更多的借贷来完成， 二则是近年高增的短期消费信贷有一部分流向别处，而没有用于原本的日常消费需求，使得信贷增长快于同时期的消费增长。2、消费习惯变迁，银行发力零售

达利特人约占印度人口的17%，处于印度种姓制度的最底层。经过几个世纪的抗争和平权运动，他们现在进入了政治、高等教育和商业领域。然而普拉纳伊和阿姆鲁塔的故事证明，这种程度的社会流动性并不意味着达利特人拥有跨种姓婚姻自由。他们继续做着印度最受轻视、最危险的工作，仍在就业市场上面临歧视，在土地拥有权方面面临巨大障碍。印度全国达利特人权运动秘书长保罗·迪瓦卡尔（Paul Divakar）说，印度给予了公民一人一票的选举权，但并没有赋予每个人同样的价值。

一心堂在可转债发行可行性报告中称，信息化建设项目主要包括企业业务数据系统升级、企业信息化架构升级、异地灾备系统建设和新物流平台信息化建设。项目完成后可以对公司现有业务和信息管理架构进行优化，提高公司物流平台的信息化水平和运营管理效率，强化公司客户服务能力。